Aktuelle Projekte
Change Management
Change Begleitung bei einem innovativen mittelständischen Unternehmen: Umsatzwachstum & Kulturwandel
Change Begleitung bei der Schließung einer Niederlassung in der IT-Industrie
Change Management für erfahrene Führungskräfte im Vorfeld von einschneidenden Veränderungsmaßnahmen bei einem Unternehmen der chemischen Industrie
Change Management Beratung bei der Einführung eines Gesundheitsmanagements für eine Privatkundenbank
Verändern der Einstellung und Haltung der Mitarbeiter in Richtung gesundheitsbewussten Verhaltens im beruflichen und privaten Alltag. Aufklären und Wachrütteln der Mitarbeiter mit Blick auf die langfristige Gesunderhaltung jedes Einzelnen. Klären von Fragen zu Führung und Fürsorge, Vorbildfunktion der Führungskraft sowie der Abgrenzung zur Privatsphäre der Mitarbeiter.
Konzeption und Begleitung eines unternehmensweiten Strategieentwicklungs- und Veränderungsprozesses
Langfristige Neuausrichtung des Unternehmens unter Berücksichtigung der Besonderheiten eines mittelständischen High-Tech Anbieters, Integration und Motivation aller Mitarbeiter, Anregen und Gestalten bereichsübergreifender Zusammenarbeit mit Fokus auf die Schnittstellen, Informations- und Kommunikationskonzept.
Lehrbeauftragte der Uni Mannheim: Change Management für Wirtschaftsinformatiker
Etablieren der Methoden und Ansätze des Change Management als Bestandteil von IT- Projekten. Veranschaulichen der typischen Reaktionen von Menschen in Veränderungssitua- tionen. Veränderungsbereitschaft, Veränderungsbegleitung, Erfolgsfaktoren.
Change-Management Seminar für Betriebsräte eines Zementwerks in den neuen Bundesländern
Verdeutlichen des „Modebegriffs“ Change Management und erläutern, was dahintersteckt. Vermitteln der Elemente, Methoden und Ziele des Change Managements. Konstruktives Erarbeiten der Rolle der Betriebsräte in einem Veränderungsprozess.
Coaching
Business Coaching für Deutschlands führende Online Marketing Agenturen im Auftrag von Google
Coaching für eine Wissenschaftlerin im Forschungsbereich einer Universität
Coaching und persönliche Prozessbegleitung eines Bürgermeisters während der ersten beiden Amtsjahre
Klarheit über Strategie und Ziele. Priorisierung und Wege zur Umsetzung. Stakeholderanalyse. Bearbeiten von Frage- stellungen aus dem Themenfeld Führung.
Coaching einer Projektleiterin einer deutschen Bank
Auftreten im Projekt, Selbstbehauptung und Verbindlichkeit, Umgang mit Konfliktsituationen, Moderation in komplexen Meetings.
Moderation
Design Thinking Workshops für Lehrer und Schüler im Auftrag der Hopp Foundation
Design Thinking Workshop zur Klärung verschiedener Rollen in einer internationalen Bank
Moderation von Workshops im Rahmen einer Mitarbeiterbefragung bei einem Finanzdienstleister
Aufbau einer vertrauensvollen Workshop-Atmosphäre. Veränderungsimpulse aufgreifen, strukturiertes Sammeln der wichtigsten „pain points“ und konstruktives Erarbeiten von konkreten, realisierbaren Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitssituation. Begleiten des Prozesses der Umsetzung der Maßnahmen bis zum erfolgreichen Abschluss.
Soft Skills Trainings
Leadership Trainings für werdende Führungskräfte der Automobilindustrie
Workshops „Mental Stark in Zeiten permanenter Veränderung“ im Rahmen von stressreduzierenden Maßnahmen für Ingenieure
Leadership Trainings für neu ernannte Führungskräfte der Chemieindustrie
Workshops „ConsultingBasedSelling“ für Account Manager
Konzeption und Durchführung maßgeschneiderter Seminare „Erfolgreich Beraten mit Persönlichkeit“ für ein IT-Beratungshaus
Auftreten beim Kunden, Kundenorientierung, Vertrauen und Kundenbindung, Aspekte professionellen Beratens, die Beraterpersönlichkeit.
Konzeption und Durchführung von Messetrainings für Auszubildende eines pharmazeutischen Unternehmens
Individuelles Eingehen auf die Anforderungen der Zielgruppe. Schwerpunkt auf realitätsnahe Übungssequenzen, kurze Inputs, Arbeiten mit Originalmaterialien.
Seminare „Gesund Führen“ für erfahrene betriebliche Führungskräfte eines führenden Logistik- und Mobilitätskonzerns
Führungsstile: transaktionale und transformationale Führung, kollegiale Beratung, Gesprächsführung in schwierigen Situa- tionen, Selbstführung und Leistungsfähigkeit, Gesundheit und Prävention als Führungsaufgabe.
Halbtägige Kurz-Trainings „Working in virtual teams“ für Mitarbeiter eines globalen IT-Konzerns (Seminarsprache Deutsch oder Englisch)
Den Herausforderungen begegnen, die die Zusammenarbeit von Menschen in internationalen virtuellen Teams mit sich bringt: Kulturelle Unterschiede, verschiedene Zeitzonen, reduzierte Kommunikation via moderne Kommunikationsmedien, gemein- same Ergebnisse erzielen trotz räumlicher Trennung.
Teamentwicklung
Begleiten eines Teamentwicklungsprozesses eines internationalen Teams in der IT-Industrie (in Englisch)
Einzelinterviews und Durchführung von Teamentwicklungs- maßnahmen basierend auf der Definition einer gemeinsamen Strategie und Zukunftsausrichtung. Begleiten des weiteren Prozesses der konkreten Umsetzung der Ziele.
Strategie- und Teamentwicklung eines Management-Teams einer internationalen Versicherung
Moderierte Visionsentwicklung und Zukunftsgestaltung. Ausformulieren konkreter, messbarer Ziele. Klären von Verantwortlichkeiten, Struktur und Arbeitsprozessen.